当大多数公司联系我们寻求帮助时，他们会立即认为他们当前的系统是他们所感觉到的许多运营难题的根本原因。流程效率低下，员工讨厌当前的系统，数据混乱不堪，无法扩展未来的持续增长。因此，他们通常认为新的ERP系统将提供所需的银弹。 但是，当我们深入研究时，通常会发现技术并不是问题的根本原因。为了真正实现业务转型，企业通常需要解决更深层次的根本原因：改善业务流程，更好地定义角色和职责，更好地培训员工以及与流...

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