本文重点介绍关于OKR案例。OKR近几年在中国混的可谓是风生水起，它聚焦重点、高效协作、公开透明、共同参与、鼓励挑战、积极推进的特性，都是21世纪，数字化时代企业快速发展非常需要的。一时间，无论是互联网企业还是传统企业，大企业还是小企业，都在积极转变企业的管理模式。然而，KPI在中国企业生存了几十年，它的管理模式已经深入人心，因此，KPI到OKR的转变，并非易事。我们常常提到的企业无法真正落地OK...

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