本文重点介绍关于OKR绩效考核方法。OKR是一种沟通、目标管理的工具：优点：能够聚焦目标、促进沟通协作、有利于信息的传递、激发员工的工作激情、能够及时应对外部环境的变化。不足：对企业管理人员、企业员工能够综合素质相对较高。关于okr绩效考核方法推荐两种，给大家做参考第一、如果公司的岗位所对应的考核指标可以被细化和衡量，比如生产、销售等岗位，那么在实施OKR的同时，可以继续结合KPI考核模式，即OK...

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