OKR是一种目标与关键结果（Objectives and Key Results）考核方法，能够帮助组织明确目标、提高绩效和实现增长。它强调结果导向和团队合作，广泛应用于各行各业，如科技公司、创业公司和传统企业。OKR考核的核心是设定清晰的目标并衡量关键结果。目标是期望实现的大致方向，而关键结果则是衡量目标实现程度的具体指标。OKR考核的定义和目的OKR考核是一种高效的管理方法，能够激发员工的动力...

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