OKR(目标与关键成果)是Google等企业所使用的一套目标管理系统。对于业主来说，它是一种容易掌握企业整体工作方向及营运流程绩效的工具。 跟传统的计画编制方法的不同在于：OKRs的设定较为频繁且管理者得以追踪及重新评估(通常每一季都会) 。此外，OKR也是能搭配各单位想法的一种简单且不耗时的管理工具。 而各单位工作方向的一致正是OKR其中一种主要的效益。本来OKR就是确保企业的每个员工在同个方向...

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