在武侠小说中，我们常常会看到主人公经过十年苦练，打通任督二脉，一朝顿悟的情节。 事实上，OKR的实施就和练武一样，在这个过程中，如果你用心思考、认真领悟，那么，在经过几个周期的OKR实操后，你也会产生类似的顿悟。 在我看来，大家对OKR的认知，往往会经历以下三重境界。 处于“看山是山”第一重境界的OKR绩效管理者，一般都具有一个共性，那就是在他们眼中，OKR只是一种帮助他们改善绩效管理的工具。 换...

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