在上个世纪70年代末，凭借政府和财团的资金支持，日本企业依靠低价高质策略不断侵蚀英特尔的主营业务“内存市场”的份额，英特尔连续6个季度出现亏损。在1985年，英特尔决定放弃内存业务，并把新的战略目标定位在处理器上，而当时处理器一直被作为英特尔副业。 为贯彻新的战略定位，英特尔历史上最伟大的CEO安迪.格鲁夫提出：“只有偏执狂才能生存（意指危机感）”，并把德鲁克提出的目标管理思想付诸实践，发明了iM...

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