OKR （Objective & KeyResults）目标与关键结果管理法，是一种目标管理理念，它包括目标和关键结果两个部分： •目标「Objective」，是企业长期使命愿景的体现，希望在近期实现的有激励性的价值目标。 •关键结果「Key Result」，是实现目标的关键路径，通过量化的 KR，我们可以判断结果是否达成。 OKR工作法要怎么画思维导图 其实很多初次接触OKR，都是用表格或者思维...

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