2. 和以往的绩效管理法相比，OKR到底有哪些不同呢？我们不妨对比之前很多公司使用的KPI管理法，会发现两个明显的区别。 区别一：KPI关注“结果”，OKR关注“目标”。看起来是一个词的区别，但对工作的影响截然不同。关注结果，很容易忽略过程，导致员工为了完成指标不择手段，忘记最初的工作使命。而关注目标，能让员工时刻明确努力的方向，无论发生什么事，都不会去使用不当手段。 3. 区别二：OKR不与员工...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。