KPI，这项起源于160年前的考核工具，一直被沿用至今，国内绝大多数企业都在使用KPI，但其弊端也越来越明显了。 越来越多的企业，尤其是互联网企业，开始抛弃KPI，使用其他的考核方式，主流的当属OKR目标管理法了。 KPI：要我做的事  VS OKR：我要做的事 关于KPI，想必各位一定十分熟悉，用指标考核员工行为，未达标则有相应惩罚，用一句话概括就是：你考核什么，员工就做什么。 久而久之，员工是...

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