咨询公司也是公司，必然需要经营，也面临市场化公司运作提升绩效的所有问题。 在一次交流过程中，某位朋友提醒我，做咨询公司自己经营得如何？是否也可以给自身的经营管理咨询下？ 下面我就来给大家聊一个咨询公司采用OKR来提升运营绩效的案例。 某咨询公司是中国领先的管理咨询服务机构之一，涉及的核心业务包括管理咨询、信息技术咨询等。公司服务机构遍布北京、上海、广东、苏州、成都等十余个城市。 该公司为客户提供从...

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