OKR绩效管理模式

OKR(Objectives&key results)工作法,即是用OKR进行工作目标与绩效的管理。 O(Objective):目标。在工作当中你想要做什么? KR(key results):关键结果。你打算怎么做? 从上往下,层层分解。 从时间维度上,首先我们要根据公司的使命和愿景,制定年度战略目标,并用OKR作为其落地的工具。年度战略里的O和KR,往下拆分成季度和月度的OKR,再用任务计划支撑...

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