OKR工作法意为 Objective, Key Result，被广泛应用谷歌、领英等顶级公司，既适用于大型公司，也适用于小团队。OKR意在替代KPI体系，尽量使组织的目标能更好、更本源、更透彻地在团队上下贯穿。 为了保持工作节奏，经常在团队上下提醒并检查目标，OKR要求每周一盘点OKR的执行过程，并在周五进行一次小型庆祝，回顾本周每个人的进步。而周一的盘点，会有如下图的要素： 右上方，第一象限...

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