目标管理

最近,OKR被吐槽的越来越厉害了。 “月初做的OKR(其实就是个任务清单),总是做着做着就走样了。” “搞个P的OKR,还不是经理的一言堂?” “比KPI更激进了” “别再叫OKR了,叫中华田园KPI算了!” 确实,这个诞生于Intel、成熟于Google的管理,在中国企业的本土化实践中出现了各种各样的问题; 甚至,OKR究竟是个目标管理法还是个绩效管理工具,大家还没有一个普遍的认识。 图片来自脉...

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