OKR CFR

如果部署OKR和重组组织似乎是一个庞大的变更管理,那么,很谦虚地,我们想指出,这只是实现目标一致的一半,另一半是确保严格,认真地跟踪OKR。将OKR嵌入组织实践中后,获得OKT对组织的转变收益的关键在于OKR跟踪,建立严格的审核流程以及后续审核跟进。对于大多数组织而言,在确定OKR做法后,我们建议他们设计季度目标和KR每周更新一次。保持员工经常与OKR保持联系(每周一次)使其成为必不可少的日常工作...

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