在项目管理的领域中，各种管理表格犹如导航仪，为项目的顺利推进提供了清晰的指引和有效的监控。以下为您介绍十大项目管理表，它们在项目的不同阶段发挥着关键作用。首先是“项目章程表”，它确立了项目的基本框架和目标，明确了项目的背景、范围、主要里程碑和高层级的需求，为项目的开展奠定了基础。“项目进度计划表”则详细规划了项目的时间线，将任务分解为具体的活动，并设定了每个活动的开始和结束时间，以及它们之间的先后...

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