OKR管理法的本质与背后的理念OKR（Objectives and Key Results）是一种目标与关键结果管理方法，它的本质是为了帮助组织更好地实现战略目标。OKR的背后包含着一种理念，即通过明确目标、量化关键结果并促进团队协作，来推动个人和组织的成长与进步。OKR管理法的关键在于设定明确的目标，并为之制定可衡量的关键结果。目标是指组织或个人希望达到的最终成果，而关键结果则是为了实现这些目标...

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