随着企业竞争日益加剧，如何有效管理和评估员工绩效成为企业持续成功的关键因素。OKR（Objectives and Key Results）作为一种目标管理工具，不仅可以帮助企业明确目标，还能激发员工的团队合作和创造力。然而，要真正实现OKR的落地和持续，却并非易事。在实施OKR的过程中，许多企业面临着各种挑战和困惑。首先，OKR的制定需要明确的目标和关键结果，但很多企业却存在目标设定模糊、无法量化...

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