OKR 第80页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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从员工的角度理解 DevOps
问:为什么从员工的角度出发? 答:如果从领导者的角度解释,说着说着,我们会逐渐开始【唱高调,提出正确的废话】,对于员工来说,根本无法体会。 DevOps 是一个非常模凌两可的概念,主流大公司针对于 D...
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华为云副总裁薛浩:云原生视频服务,重塑体验,助力产业升级
第一部分:个人 薛浩老师好~请您介绍一下您自己吧。(包括个人经历、目前所从事的工作、研究方向、兴趣爱好等等) 小编好!读者朋友们好!我是薛浩,2004年加入华为,在过去的17年职业生涯中,从事过研发、...
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【管理】企业项目的OKR实战
前言 之前我做了一个OKR的说明,但是还是太抽象,不足以指导完整的实践。 https://coderfix.blog.csdn.net/article/details/104134635 所以,接下来...
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3分钟读懂OKR | 不和绩效挂钩的OKR到底有什么用?
翻开任何一本OKR书籍,作者都会强调“OKR不应该与绩效绑定”,但其实大部分人并不了解这句话的含义:为什么OKR不能和绩效挂钩呢!?如果费老大劲搞出来的OKR不绑定绩效的话,公司又该如何考核员工呢?我...
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OKR是什么?OKR是怎么来的呢
一、什么是OKR?OKR的全称是“Objectives and Key Results”,翻译过来就是“目标和关键成果”。它是一种目标管理方法,是一种能够让企业更好的聚焦战略目标,更好的集中配置资源,...