OKR是一种基于结果和完成情况的比较先进的团队管理方式，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。基于织信OKR管理，应用通过透明化确定月/季/年目标（Objective），拆分分解关键结果（每周确认完成进度），再将关键结果分配给团队成员进行每日的任务执行，以此逐步实现年度目标，提升管理效率和工作效率。在国外很多公司都已经熟练使用OKR管理方法，国内大厂也早早用了起来。所以通过问你...

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