1、OKR制定是自上而下和自下而上相结合的方式。对个人来说，有更多发挥的空间，可以提出自己的想法，可以朝想要达到的方向努力，参与感更强，更能体现自身的价值。对于企业来说，企业的idea有了更多的渠道，就有了更多的发展方向，自上而下和自下而上相结合的方式让目标反复被讨论，被检验，增加准确性。2、在执行推行过程中，每一个目标都有具体执行的人。制定好OKR目标之后，员工则是心无旁骛的为达到目标努力，不会...

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