OKR 第73页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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OKR的定义、起源、发展,5步骤教你彻底执行好OKR(OKR的发展历史)
OKR的名词解释: O是objectives,KR是key results,OKR就是objectives and key results,即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系,是一套明...
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从 OKR 部署中获得的 7 项关键经验(从今天开始做藩王)
近年来对 OKR (Objectives and Key Results)的研究呈爆炸式增长。 在企业日常运营中痛点非常常见:我们如何将高层战略转化为可操作的目标,然后针对这些目标跟踪跨部门的进展情况...
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KPI和OKR之间的联系(kpi如何与okr结合)
首先,我们来看一下这两个概念的百度百科解释: KPI:关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析...
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承诺型 OKR 和挑战型 OKR(承诺型人力资源管理)
承诺型 OKR 是不可逾越的警戒线或必须拿下的重要堡垒; 挑战型 OKR 常常需要创造性地解决问题; 小y:之前你提到自己在学 OKR 这个工具的时候,做了特别多的案头工作和外部访谈,这一块具体是怎么...
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团队 OKR 和个人 OKR(团队建设有哪些方面)
个人可以有与团队不完全一致的 OKR,并且它可以是为团队增益的; 先制定团队 OKR,再制定个人 OKR。 小y:除了这部分,你在跟大家聊天的时候,还有什么是让你印象特别深的点? BR:第二个印象比较...
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OKR 的理解误区和教授要点(okr工作法)
误区:用 OKR 替代 KPI,用来做绩效考核。 教授要点:1、为什么;2、4 个执行要点:一个有意义的目标、关键的结果、可达路径、评分标准。 小y:从你的视角来看,大多数人容易对 OKR 有哪些误解...
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干货|真正的OKR是什么?(okr分别是什么)
在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如:Google、Oracle。为什么这些公司都会选择OKR呢? OKR前世? 上个...
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为什么定期审查OKR会议很重要?(okr会议流程)
前段时间,我们经常听到导航系统把XX引导车开到了河里,开到了田里,对此我们都很震惊? 问:他们没有想过要仔细检查他们的目的地吗?问:他们为什么不问路?问:他们到底怎么可能继续开车1个小时,而不会停下来...
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开始使用OKR的5个技巧(okr到底怎么用)
将OKR引入你的公司或业务可能会失败的原因有很多。但是,令人欣慰的是,它会成功还有更多的理由!在这里,我们将分享一些有关开始使用 OKR 并将其成功引入你的业务的技巧。 在你开始将 OKR 引入你的业...
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KPI vs OKR,有什么区别?(kpi是什么意思通俗讲)
在业务中,我们依靠首字母缩略词为我们提供一种口语速记,以节省时间并促进跨职能团队之间的理解,你可能已经熟悉OKR和 KPI这两个术语,但是你可能认为它们是相同的东西,或者你不确定它们之间的关系。 在这...