OKR 第67页

每个组织都希望高效地管理资源并激发团队的活力。OKR(目标与关键结果)作为一种目标管理方法,近年来越来越受到企业的关注。那么,在资源管理中实施OKR到底有哪些关键? 首先,OKR能够帮助组织明确目标,并与团队的日常工作相连接。通过设定可量化的目标和关键结果,团队成员能够清楚地知道自己的任务和责任,从而提高工作的效率和准确度。例如,一家互联网公司的目标可能是增加用户数量,而关键结果则可以是每个月...

特别声明: 版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。