OKR 第63页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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什么是OKR管理? OKR简单通俗来说原来是这个意思
什么是OKR? OKR简单通俗来说是什么意思(什么是okr管理)1999年秋天,时年48岁的投资人给一家初创公司投了1180万美元,占12%的股份,这位投资人是这么认为的,如果一切顺利的话,这家初创公...
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OKR为啥互联网大厂风靡?和KPI对比,OKR有哪些优势?(okr的最大优势)
说到当今互联网技术人的三大工作压力,房子、目标、KPI。 房子没钱买,目标找不着,但KPI不得不背。背就正确了,不背就没饭吃,沒有谁可以不背KPI就能轻易取得成功,除非是你是万达公子王撕聪。 KPI和...
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是什么?好用吗?(有什么用好)
是由融云打造的专业目标管理数字化工具 ,致力于把“目标管理”带给每个组织和个人,推动目标管理数字化、智能化。结合管理大师德鲁克的“目标管理”理念和国内外知名企业的成功案例,开发了适合于中国国情的企业...
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如何打造高绩效团队心得?如何制定OKR,打造高绩效团队?(如何确保团队高绩效运行)
统一目标和方向:明确团队目标,及时同步结果,同步市场数据和成绩,调动积极性。提升员工互信,改善沟通环境,尊重自己的专业,同时尊重他人的意见和成果。以战友的心态来解决问题。举行版本沟通会,研发周会,反思...
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OKR的三大指标和OKR实施过程具体是怎么样的?
O是Objectives,KR是Key Results,OKR就是Objectives and Key Results,即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,被谷歌成功...
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OKR实践中的痛点(4):再谈老板的KR我的O(okr实际案例分享)
关于“老板的KR”和“我的O”之前写过一篇文章 《OKR实践中的痛点(1):老板的KR我的O,怎么办?》,引起过很大的争议,前段时间再次直播时,又有小伙伴对这个问题十分困惑,所以我再拿几个实例来讲讲。...
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okr管理的五个关键步骤(okr管理流程制度的关注点)
OKR目标工作法一定是一个全员参与的过程,OKR不同于传统的绩效考核,所以大家打算开始OKR之后一定不要把OKR仅仅当作一个绩效考核的工作,否则使用感受就是:套娃版KPI。 KPI的绩效管理方式通常是...
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okr工作法和kpi的区别你知道吗?(okr与kpi的区别与联系)
百科定义:OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。而权威学者Paul R. Niven和Ben Lamort...
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OKR实践中的痛点(5):战略缺失怎么玩OKR?(okr实施五大困境与解决方案)
良好的OKR实施对于组织中的“使命”、“愿景”和“战略”要求是比较高的,所以我们在组织中导入OKR的过程中,特别关注的一个点就是组织是否有使命、愿景和战略(很多同学可能会问到,我们常见的是使命、愿景、...
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OKR是什么意思?要怎么去理解OKR(okr什么意思简单来说)
为何它会让谷歌实现爆发性增长呢? 为什么OKR一经传入中国,知名企业百度、华为、字节跳动、融云等企业都在争相推广和实施OKR呢? 让我们一起来揭开OKR神奇的面纱! OKR是英文“Objectives...