OKR 第62页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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OKR企业案例分析:Facebook的OKR绩效管理案例(okr绩效考核案例分析)
因为谷歌采用了,而且看起来成效不错 还有以下知名公司在用: 由于OKR更符合互联网企业的特点,因为需要时刻关注市场的变化、快速行动做出反应,OKR正是一个使团队更聚焦在核心目标之上,全力以赴为完成目标...
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谷歌okr案例:深度解读《谷歌OKR员工手册》(谷歌的okr)
在开始阅读正宗版的《Google OKR员工手册》之前,请允许译者再啰嗦几句。我们都知道,OKR源于Intel,光大于Google,也因此,在我们试点OKR的时候,总是试图去弄清Google的OKR是...
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OKR是什么?创业公司应该怎么给员工设定OKR?(okr能给组织带来哪些收益)
保罗·R.尼文将OKR定义为“一套严密的思考框架和持续的纪律要求”。思考框架就是一种方法,而纪律要求就是习惯。将OKR输入组织,就像培养孩子养成好的学习习惯和学习方法。而对于培养孩子而言,重要的不是教...
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除了Google、AmazonT、witter…国际上哪些知名的企业在用OKR?(amazon什么公司)
在上个世纪70年代末,凭借政府和财团的资金支持,日本企业依靠低价高质策略不断侵蚀英特尔的主营业务“内存市场”的份额,英特尔连续6个季度出现亏损。在1985年,英特尔决定放弃内存业务,并把新的战略目标定...
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什么时候是企业导入OKR管理体系的合适时机呢?(以下哪些是okr管理流程制度的关注点)
随着OKR成为谷歌和百度搜索的热门词汇,越来越多的企业都在考虑何时将OKR管理引进自己的企业。 那么,什么时候是企业导入OKR管理体系的合适时机呢? 企业导入OKR的合适时机,有四个参考条件: 需求是...
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公司要开始OKR的必要条件离不开高层的正确理解与支持(okr成功实施的必要条件)
OKR不是工具级的管理体系,也不是功能级的管理体系-如销售管理、研发管理那样,它是一个系统级的管理体系,就像战略、企业文化那样,需要企业最高层的深度参与和定调,然后再层层分解。 很多企业在导入OKR的...
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学习OKR管理有什么好的书籍?(okr的好处)
很多人觉得只有互联网行业才适合使用OKR,其实这是一个误解。OKR的底层逻辑是“聚焦目标”,使用OKR就是为了保证目标能够有效达成,所以,只要你的企业、团队有“目标”,你就可以使用OKR。现在越来越多...
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为什么初创企业应该使用OKR(企业在初创阶段需要注意哪些问题)
1999年秋天的一天,在投资1180万美元收购谷歌12%的股份后,风险资本人约翰·杜尔来到了这家当时还很年轻的初创公司。在接下来的90分钟里,杜尔向谷歌推销一个简单而强大的管理工具:OKR(目标和关键...
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企业管理常见的问题:okr和kpi的区别与联系你知道吗?(简述okr与kpi的区别)
最近,各大HR论坛里关于OKR要取代KPI的讨论很多,甚至有说KPI已死,OKR才是王道的声音不绝于耳。难道事实真是如此吗?在笔者看来,无论是OKR还是KPI,其实都是一个管理工具而已,没有优劣之分,...
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解析OKR工作法的核心秘密,这个四张思维导图值得收藏(okr使用手册思维导图)
在职场上,你或许听说过OKR工作法,但对于OKR真正的定义及使用方法可能并非十分清楚。简单来说这是一种源自英特尔公司内部的工作方法,目的是帮助团队成员将精力聚焦到重要的目标上。现如今,OKR工作法的有...