我们已经看到了OKR的威力，但是学习到的还仅仅只是OKR的外在形式，接下去我们要看看OKR的内在。 OKR的核心假设有2个： 目标设定的正确性是OKR无法保证的，但是内驱动力却可以通过CFR的框架来促动。CFR是持续性绩效管理（Continuous Performance Management，CPM）的实现工具，代表了对话，反馈，认可，其中： 所谓的持续性绩效管理是区别于传统绩效管理的。传统绩效...

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