okr案例 OKR（目标与关键结果）是目标管理（Objectives and Key Results）的缩写，是一种用于组织管理的有效工具，可以帮助企业实现其目标。OKR由两部分组成：目标（Objective）和关键结果（Key Results）。 目标（Objective）是一项有意义的任务或目的，它指定了企业的发展方向，比如增加客户满意度、提升产品创新等，它是定义组织未来的重要指标。 关键结果...

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