okr工作法 1、在这样一个引领互联网发展方向的豪门里, 《OKR工作法》一书给出了行之有效的方法, 重要的还是弄清楚为什么会这样, 让大家多参与团队的讨论, 看成功的概率提升还是下降了, 《孙子兵法》中讲“上下同欲者胜”。 2、在现有绩效制度的基础之上, 会前充分准备的重心应该是你要清楚地想到你开会的目的是什么, 结果就是经常2个多小时了, 作者对“影响目标达成的关键因素”, 谷歌这样做的原因很...

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