OKR是一种管理方法，以"目标与关键结果"（Objectives and Key Results）为核心，能够帮助组织和个人设定明确的目标，并通过关键结果来衡量目标实现的程度。OKR由英特尔公司的安迪·格鲁夫和约翰·杜尔主导开发，并在谷歌等知名科技公司得到广泛应用。1. 目标与关键结果的定义OKR的核心概念是目标与关键结果。目标是对于一个特定时间段（通常为季度）内所要实现的愿景或成就，是需要专注关...

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