咱们一起来聊聊OKR是谁想出来的，还有它在不同大小的公司里是怎么用的。OKR，全称是“目标与关键结果”，它是由一个叫安迪·格鲁夫的聪明人发明的，他是英特尔公司的前CEO。OKR就像是给公司设定目标和计划的一种方法，让每个人都清楚自己要做什么，以及怎么做才能算是达到了目标。想象一下，如果你要准备考试，你可能会设定一个目标，比如“这学期要提高数学成绩”，然后你会有关键结果，比如“每周做两套数学题”，“...

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