项目管理导师

本文目录一览：

• 1、scrum master 和 project management 的区别
• 2、张立辉的介绍
• 3、求推荐一级建造师《建设工程项目管理》授课好的老师！
• 4、西安建筑科技大学项目管理专业的硕士导师哪个好啊？请高人指点，谢谢
• 5、国内外的工程项目管理十大人物及贡献
• 6、赵振宇的介绍

scrum master 和 project management 的区别

Scrum master是Scrum模型中定义的角色，他有不同于项目经理的职责，比如他要保证团队按照Scrum模型运行，帮助团队拆分任务，是服务型领导等

张立辉的介绍

张立辉，博士学位，华北电力大学经济与管理学院教授，博士生导师1，学术委员会委员。担任电力管理与决策优化研究所副主任，兼任中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，统筹分会副理事长。张立辉教授是项目管理与调度优化的专家，致力于网络优化、项目管理的研究。主要研究专业：1、管理科学与工程 ；2、技术经济与管理 。

求推荐一级建造师《建设工程项目管理》授课好的老师！

唐琼老师第一遍系统的学习，推荐唐琼。特点就是讲的很细，特别细。口齿伶俐、吐字清晰

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西安建筑科技大学项目管理专业的硕士导师哪个好啊？请高人指点，谢谢

要说名气的话，就是罗福周老师和闫文周老师。但是个人觉得，老师厉害对学生来说并没有太大的影响，都是要靠自己努力呢。找个对学生上心的负责的老师是比较好的，个人觉得张涑贤老师挺好，对学生要求严格，也很用心。卢梅老师也可以，虽说年轻导师，但是对学生比较上心，老师口碑也不错。你自己可以好好考虑一下……

国内外的工程项目管理十大人物及贡献

中国工程项目管理网

机电之家网工程管理网

上海建设工程咨询网

中国建材工程资讯网

1汪小金，云南大学教授（项目管理），澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向)；澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士；中国江西财经学院经济学学士； 汪小金教授

（美）项目管理协会（PMI）《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）第3版中译修订专家委员会主要成员；PMI《PMBOK指南》第4版英文征求意见稿审阅人和中文翻译审校委员会主任。世界银行贷款大型国际工程（云南鲁布革水电工程和四川二滩水电工程）13年项目管理实践，国内外11年项目管理研究与教学，出版5本项目管理著作，发表5篇项目管理国际学术论文，获PMI国际研究生论文奖的第一个中国人；中国项目管理培训师大联盟CPMTA高级顾问。

2沈健－北京兴健工程项目管理有限公司董事长兼总经理

沈总通过20余年亲身经历的一个个典型工程案例，给大家诠释了工程项目管理是全过程的系统管理，引导大家理解通过 “四大确认”管理理念，将被动型管理转变为主动型管理，从而实现“客户利益最大化”。

社会职务：国家级施工组织设计、施工方案编委；北京市建委、银行、财政三大系统专家库专家；北京大学、清华大学等知名大学项目管理客座教授

参编书籍：《施工组织设计范例50篇》、《施工方案范例50篇》

学术作品：《工程项目管理“四大确认”》

3刘应宗，男，管理学院教授，博士生导师。1945年6月生于山西临猗，1970年毕业于天津大学土木建筑工程系采暖通风工程专业，留校任校报刊总编辑。

八十年代初，参加基本建设管理专业创办与基本建设经济理论创立工作，现为中国投资协会投资政策研究委员会理事。主持完成天津市和国家计委委托的近10项投资管理研究项目，编著的《固定资产投资建设经济学(上下册)》，2002年获天津市第八届社会科学优秀成果二等奖。九十年代初，开始城市建设经济管理研究，现为建设部排水和污水处理专家组专家和亚洲开发银行财务、价格专家。主持完成天津市建委、建设部和亚洲开发银行委托的近10项城市建设管理研究项目，《天津城市市政公用设施建设投资管理研究》，1995年获天津市建委系统科技进步一等奖。

4侯岚

华中科技大学工学学士、经济学硕士 作为业界知名的工程项目管理专家，侯岚老师开发了脍炙人口的《业主工程项目管理最佳实践》等系列课程，在各行业获得广泛赞誉，对国内企业有重大影响。

5丁士昭

丁士昭，《建筑经济》，中国建筑工业出版社，1989年 丁士昭，《建筑工程项目管理》，中国建筑工业出版社，1989年 丁士昭，《建设监理导论》，上海快必达软件出版发行公司，1990年9月 丁士昭，《建设监理与工程项目管理》，上海快必达软件出版发行公司，1990年9月

6张青林中国建设监理协会会长、泛华建设集团董事长

无论是担任国家计委施工局局长、建设部施工司司长，还是中建总公司党组书记、副总经理，或是现在泛华建设集团董事长、中国建设监理协会会长，他的名字永远和“鲁布革冲击波”连在一起。而鲁布革水电站工程在我国当代建筑管理史上有着里程碑的意义，从这里拉开了中国建筑管理体制和建筑企业经营机制的改革序幕。张青林是个思想家、实干家，充满了激情和远见卓识，他不仅科学地总结出鲁布革管理经验，而且为推进和深化建筑工程领域的改革作出了突出贡献。可以说，“鲁布革冲击波”促进了我国建筑领域的全面改革

7龙云安博士原成都新华装饰公司总经理，曾经组织了达两百多个大中小型装饰工程项目设计施工，精通现代装饰工程项目的市场运作，合同谈判，设计，预算，项目管理，施工管理，材料管理。曾参加了中国核工业项目经理培训和质量保证培训，熟悉国际工程项目招投标和FIDIC合同文本的应用。亲自参加了加拿大重水堆项目的招投标和巴基斯坦QIAXMA项目的现场管理。

赵振宇的介绍

赵振宇，华北电力大学经济与管理学院教授，博士生导师，工程建设管理研究所所长，工程管理教研室主任，项目管理工程硕士、工程管理硕士学术负责人。毕业于湖南大学电力系统及其自动化专业(工学士)、北京交通大学工商管理专业(硕士)、北京交通大学工程管理专业(管理学博士)，1992至2000年在中国电工设备总公司（现更名为中国电力工程有限公司）水电工程部担任工程师、项目经理, 从事国际水电工程承包。2000年至今在华北电力大学经济与管理学院任教。香港理工大学建筑与房地产学系访问学者。