轻松掌握甘特图制作技巧,助力项目管理高效运作
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2022-10-17
甘特图法的特点
本文目录一览:
甘特图是通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
甘特图包含以下三个含义:
1、以图形或表格的形式显示活动;
2、通用的显示进度的方法;
3、构造时含日历天和持续时间,不将周末节假算在进度内。
扩展资料
甘特图的特点是突出了生产管理中最重要的因素— 时间,它的作用表现在三个方面:
1、计划产量与计划时间的对应关系。
2、每日的实际产量与预定计划产量的对比关系。
3、一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系。
以亲身经历做生产计划甘特图的过程中,觉得有以下2个特点:
1、清晰明确,甘特图最大的特点就是使人一看就明白生产计划各个过程的耗时以及前后节点2、在多计划或多项目同时进行时,甘特图可以帮助生产计划安排者合理规划各项目起止时间节点
甘特图的主要优点是:通用技术,易于理解。主要缺点是:软件存在不足。详细如下:
优点:
1、图形化概要,通用技术,易于理解。
2、中小型项目一般不超过30项活动。
3、有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。
局限:
1、甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间)。
2、软件的不足:尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。
特点
甘特图的特点是突出了生产管理中最重要的因素— 时间,它的作用表现在三个方面:
(1)、计划产量与计划时间的对应关系。
(2)、每日的实际产量与预定计划产量的对比关系。
(3)、一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系 。
以上内容参考 百度百科-甘特图
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