甘特图怎么用（甘特图怎么用语言描述）

本文目录一览：

• 1、如何正确使用甘特图
• 2、如何使用甘特图
• 3、怎么用excel做甘特图 用excel做甘特图方法介绍
• 4、生产管理中甘特图有什么作用
• 5、如何使用 Excel 绘制甘特图?
• 6、采购如何使用甘特图

如何正确使用甘特图

绘制甘特图的步骤：

用鼠标选中A2到C8单元格区域，点击顶端菜单上的插入菜单，在右侧图标栏中点击条形图下面的下三角，出现菜单栏以后点击二维条形图中的堆积条形图。

非常重要的一步图就做出来了，先美化一下。

点击在图标工具的设计项右侧的下拉菜单，选中一款自己喜欢的样式。

样式选择好了。

此时在该二维条形图的前半端点击一个条形图，右键点击一下，出现菜单栏点击设置数据系列格式。

出现一个设置窗口，点击填充后再勾选无填充，再点击窗口右下角的关闭按钮。

这时候，甘特图的总图就制作好了。

然后再点击图右侧的系列1和系列2所在的位置，右键单击以后点击删除。

所有的工作就完成了，一张简单清爽的甘特图就出现在Excel中。

如何使用甘特图

1、首先，打开软件，并打开绘图画布。点击左上角菜单栏的“开始”、“添加任务”或“插入任务”，即可创建任务列表。

2、其次，完善各项任务信息，如开始时间和结束时间，完成进度和优先级等等。完善之后还

怎么用excel做甘特图 用excel做甘特图方法介绍

1、首先选中制作好的内容，单击右键选中“设置单元格格式”。

2、然后点击“常规”选项，再将数值设置为常规，点击“确定”。

3、最后点击“插入”选项，再点击需要的甘特图格式，设置为二维柱形图即可完成甘特图的制作。

生产管理中甘特图有什么作用

甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。

甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。

在项目的进行过程中，通常都会涉及对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得尤为重要，使用甘特图就能达到这个目的。

我们可以从甘特图中直观地看到：

① 任务计划的持续时间；

② 任务具体的开始时间和结束时间；

③ 该任务在整个项目计划中所处的位置；

④ 整体项目计划的工作量和节奏。

除此之外，管理者还可通过甘特图清晰地了解一项任务或者项目还剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此来评估工作进度。

如何使用 Excel 绘制甘特图?

使用Excel绘制甘特图：准备要好整理的数据。调整excel格式，一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规，选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图堆积条形图，点击选择即可。

将时间条显示在上方，方便查看。点击生成图的Y轴，右键，设置坐标轴格式，勾选逆序类别，设置X轴属性，让起始位置显示在原点，适当调节间距。选择列表中的图像，选择蓝色部分，右键，设置数据系列格式为无填充。还原之前设置的日期的单元格格式。

含义

甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用。

采购如何使用甘特图

具体方法如下：

甘特图的绘制原则一般有以下3条：

1）任务具体可执行：每项任务必须是具体的可执行的工作，最好有明确的优先级；

2）任务分配合理：人力资源一定要和工作内容匹配，让合适的人做合适的事；

3）时间安排合理：时间期限不能由管理层拍脑门敲定，具体的执行人员一定要参与时间的评估，要给任务预留缓冲时间。