轻松掌握甘特图制作技巧,助力项目管理高效运作
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2022-10-10
甘特图控件(甘特图控件并发)
本文目录一览:
给项目经理汇报工作完成情况,如果递给一大堆数据,那你基本上完蛋。
用动态甘特图显示工作进度,相信每个项目经理都会心满意足、沾沾自喜。
本文就来分享如何制作动态甘特图?
【制作步骤】
步骤1:输入原始数据,项目一般都有开始日期、结束日期、当前日期、已完成天数、未完成天数等等,如下图示。
数据源说明:
①在"C2"中,输入公式"=NETWORKDAYS(B2,D2)",然后,双击鼠标填充;
公式解析:"NETWORKDAYS"函数是用来计算除去周六、周日和法定假期之后的天数
②在"E2"中,输入公式
"=IF($GD2,C2,IF($GB2,NETWORKDAYS(B2,$G)))",
然后,双击鼠标填充;
公式解析:如果“结束日期”在“今天日期”之前,表明已完成,返回"C"列对应数据,反之,表明未完成。结果是"FALSE",代表数值为"0";
③在"F2"中,输入公式"=IF(D2$G,0,IF(B2$G,C2-E2,C2))",然后,双击鼠标填充;
公式解析:如果“结束日期”在“今天日期”之后,表明未完成。这有两种情况:一是还未开始,另一种是已经完成了一部分;
④在"G2"中,输入公式"=TODAY()+G3","G3"初始值为"0",它是动态变化的一数值,这在后面会详解。
步骤2:插入堆积条形图
选择项目和开工日期、完成天数和未完成天数四列,依次点击【插入】→【图表】→【所有图表】→【条形图】→【堆积条形图】。
步骤3:更改纵坐标次序
让先干的工作显示在最上面,符合人们的阅读逻辑。
在垂直类别轴上点右键,选择【设置坐标轴格式】,勾选【逆序类别】。
步骤4:调整横坐标
横坐标日期显示密密麻麻,修改一下格式,显示短日期。
步骤5:去除开始日期
步骤6:插入滚动条
点击【开发工具】→【插入】,滚动条控件,用鼠标拖出适当大小的滚动条。
点右键,设置该控件格式,单元格链接选择G2单元格。
步骤7:美化图表区和绘图区
bd811d72590b4cf085f13234f0fd5e48","price":19.9,"renew_price":14.9,"share_price":0,"member_count":8,"period":1}"
甘特图包含以下三个含义:
1、以图形或表格的形式显示活动;
2、一种通用的显示进度的方法;
3、构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。
甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点,在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同,可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
甘特图(Ext Gantt)和资源甘特图(Ext Scheduler)区别有哪些?
甘特图(Ext Gantt)和资源甘特图(Ext Scheduler)是独立的控件。
甘特图主要描述组成项目的任务,以及任务之间的关系(依赖性)。控件中中的每一行代表且仅代表一个任务。
资源甘特图(Ext Scheduler)主要描述资源的分配情况。 例如项目组中有甲乙两个程序员(资源), 甲周一、三做研发, 乙周二到周五做研发。 资源甘特图不描述资源之间的关系
甘特图其实就是一种线条图,一般用横轴表示时间,纵轴表示活动,线条表示在计划期间活动的安排以及完成情况。甘特图使任务的计划、进展情况等信息一目了然。因此,通过甘特图,管理者可以更清楚该任务目前已经完成到什么阶段、还剩下什么工作,并且,管理者还可以查看哪个部分的质量完成怎样,对工期是否会延迟。简言之,甘特图就是比较高级的用于项目管理的图。目前最出名的甘特图控件就是XGantt了吧。了解甘特图最直接的方法就是搜一下甘特图的图片,特点一目了然。
甘特图的制作,可以使用C1GanttView控件。
使用C1GanttView控件创建甘特图的步骤:
拖拽C1GanttView到窗体
通过编辑器定制摘要任务、日历设置、前置条件、资源和样式
导入导出到XML文件
具体的操作步骤,请参考下面的博客
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