甘特图下载（甘特图资源名称）

本文目录一览：

• 1、请问哪位大神知道甘特图软件有没有安卓版的可以下载啊？万分感谢！
• 2、甘特图制作软件哪个比较好?
• 3、请问甘特图有哪几种，各有什么特点？
• 4、有甘特图的项目管理软件推荐？
• 5、制作甘特图的软件在哪里能下到，比较简便点的，谢谢
• 6、有甘特图应用的项目软件是哪个？

请问哪位大神知道甘特图软件有没有安卓版的可以下载啊？万分感谢！

你说的这个软件，安卓上有开发的，我见过

好像前些日子，我们班有个同学用过的，好像是这个

你可以在应用宝上面搜索一下这个软件，它里面软件齐全点

在手机上上打开应用宝软件,然后在它上面的搜索栏里面搜索你的软件,找到就可以下载!

除了在手机上下载,在电脑上也可以下载手机的软件,打开电脑上的应用宝,就可以连接数据线,安装软件到手机上!

甘特图制作软件哪个比较好?

甘特图是一个二维平面图，因其具有简单直观、容易制作、便于理解的特点而常用于项目管理。传统的甘特图一般只适用于比较简单的小型项目，对于企业而言通常都会使用专业的甘特图软件来进行项目管理。

制作甘特图，通常我们会说用Excel，或是MS的Project，但今天小编要推荐另外一款好用的国产软件——Edraw  Project。这款软件比Excel功能更强大、便捷，比MS Project更实惠。在使用上，软件不需要特别的编制，只需要将任务名称、工期、开始和完成时间、资源名称等填写清楚，软件便会自动生成甘特图。

教你用Edraw Project快速制作专业的甘特图

首先我们要在电脑上下载安装好项目管理软件Edraw Project，可在软件官网下载。

接着双击运行软件，点击【新建】，软件便会自动进入绘图中心。

用鼠标点击【开始】菜单栏下的【添加任务】或【插入任务】，新建任务列表。使用快捷键Enter可以添加一个与最后一个任务同级的新任务在最后，使用快键键Ins可以插入一个与选中任务同级的任务在上方。

PS：如果需要删除任务也可以直接选中要删除的任务然后用鼠标点击菜单栏上的【删除任务】或者快捷键Delete进行删除。

在甘特图中选中一个任务，然后可在右侧的任务面板中对该任务的名称、优先级、进度、里程碑、开始结束时间等进行自由设置，当然你也可以选择用鼠标直接在该任务中进行修改。

我们可以用鼠标直接拖动边框以更改项目的工期，绿色区域代表任务的完成进度，蓝色区域为未完成进度。

如果觉得颜色不好看，还可以通过【视图】选项来更换主题色彩，让甘特图看起来更美观。

最后绘制好的甘特图，可以将它输出为PDF格式，方便打印或分享出去。在【开始】菜单选项中，点击【导出为PDF格式】，然后选择要保存的位置点击确定即可。

请问甘特图有哪几种，各有什么特点？

甘特图主要有三种类型:

Ø  甘特计划图

Ø  甘特进度图

Ø  甘特载负图

甘特图的作用：

计划项目时间

跟踪项目进度

测定工作负荷

怎么做：

在纵轴列出项目中的各项活动

横轴列出连续的各个时间段

在坐标图中标出每项工作所需的时间长度的横条

甘特图适用范围：

传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。目前的项目管理软件已经解决了这个问题。它们通过连接箭头来表示活动间的关联。这样,简洁易懂的甘特图成为人们做做项目时间计划的常用工具。

网络图将任务计划和进度安排分开的职能是甘特图所没有的。因此，一旦甘项活动的时间延误，甘特图整体将面临大变动，而网络图则不然。这正是网络图的优势和科学之处。

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用

甘特图的优点：

图形化概要，通用技术，易于理解； 中小型项目一般不超过30项活动； 有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

甘特图的局限：

甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）

软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度；

甘特图的项目管理方式可以用微软公司的Office Project来体现和实现

1、甘特图表

在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。图表内以线条、数字、文字代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)产量，计划(实际)开工或完工时间等。

2、带有分项目的甘特图

3、带有分项目和分项目网络的甘特图

甘特图的绘制步骤：

1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。

2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。 也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

应用范围：

1. 项目管理：在现代的项目管理里，被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，你还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。

2. 微软项目管理软件(MicroSoft Project)：在微软的Project软件里，微软公司把甘特图植入程序里，通过项目经理对项目任务的分配，就可直接形成甘特图。

3. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。

4. 相关软件：由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件已可由其他项目管理软件替代。如basecamp，TeamOffice（SaaS型）、趣客、易度（SaaS型）等，都可对项目进行管理，安排任务，查看进度。其中TeamOffice还有免费试用版，无需下载、不用安装，上网就能使用，透视出项目管理软件日臻完善的前沿趋势。

同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时， 也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。 而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。 但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。

4.计算单项活动任务的工时量。

5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

6.计算整个项目时间

有甘特图的项目管理软件推荐？

有甘特图的项目管理软件推荐8Mange PPM项目管理软件，在企业项目管理中，8Manage的甘特图不仅能够让管理者实时有效掌握项目进度和资源分配，同时能够加强过程的可视化管理、人员实时沟通，把责任和任务落到实处，让项目有序进行，实现企业管理方法和流程的优化从而提升企业效益。

制作甘特图的软件在哪里能下到，比较简便点的，谢谢

简单的用EXCEL就可以制作甘特图。

复杂写的用微软的Project，很多地方都可下载。

有甘特图应用的项目软件是哪个？

有甘特图应用的项目软件有8Manage PPM项目管理软件，具体解决方案如下：

1、根据计划列出所有任务

在8ManagePPM项目管理软件中，把项目的每个任务按照类别做好分类，根据并行任务或线性任务来规划好路线。在规划过程中，可通过列表的方式，调整资源与预留停顿时间，有序的呈现相关实施项目，让项目管理者有足够时间和规划去有效分配资源，及时应对计划的改变。

2、规划任务

不同于传统的图表，在规划任务中可根据任务的相应工期（估算完成该任务所需要花费的时间）、计划开始/完成日期、前置活动（FS/ SS /FF的三种设置可同时进行多种项目，查看相关进度）、负责人、可交付成果、不同的成本预算、完工率等相关信息来把控，项目经理可根据自身需要，了解不同的项目信息和项目阶段，并展示多种路径视图。简洁的图表，直观地让每个参与项目的人了解工作进度和实施状况。

3、展现分析

通过绘制成甘特图表来展现整体项目，在项目进行中，可根据实际情况调整项目的周期、开始结束日期以及相关路线等功能。而且，在项目进行中，可监测每个任务的实时情况，需要通过想过的内部流程和评审文件，让管理者较好把控进度，及时发现问题。

拥有支持实时显示甘特图功能的8Manage项目管理系统，还可对项目文档进行有效管理。此外，8Manage PPM（高级项目管理）解决方案具备项目管理所需的全面的功能，更为重要的是它是基于先进的WBS/OSB/FBS架构，所有的数据实时更新，极大提高信息的准确率和传递效率，增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。实时和透明的信息使人们更容易发现问题，找到问题的原因及确定问题的责任人，其中不仅优化企业的管理方法和流程，还提升企业效益。