生产计划管理系统（生产计划管理系统的实验体会）

本文目录一览：

• 1、生产管理系统流程
• 2、工厂生产管理系统
• 3、生产计划管理系统的作用有哪些？
• 4、工厂使用生产计划管理系统有什么好处吗？
• 5、生产管理计划系统在企业的地位和作用是什么？

生产管理系统流程

摘要：

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生产管理系统流程

工厂生产管理流程可谓是企业降本增效、安全生产、高效作业的基础。有道是“无规矩不成方圆”，工厂必须要有自己成套的生产管理流程，才能保证企业正常运转。若有生产管理系统的帮助更能事半功倍！企业才能快速发展。

然而很多生产企业还停留在靠人力作业的时代，繁琐的细节企业很难确定自己工厂生产管理流程，导致人工效率低、错误多、成本高。下面借助生产管理流程系统中的自带功能，详细介绍一下大部分工厂生产管理流程到底有哪些?

流程一：添加生产预测单

收到订单后企业首先要做好生产预测单建立，以保证在订单源头对订单进行定性定量，并对产品数量、开工日期、截止日期等进行预测，从而提高订单业务的准确性。

流程二：添加生产计划

做好生产预测后就要建立生产计划，生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是对生产任务的计划和产品生产进度的安排，完全靠人工管理是非困难，而在透明工厂生产管理系统中便可游刃有余，实现科学合理的生产计划制定。

流程三：添加生产订单

生产计划完成后开始制作生产订单，生产订单指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排。很多企业属于多品种、小批量生产形势，担心订单多，难管理，在生产管理系统中完全不存在这些情况，而且可以一键关联以下任何步骤。

流程四：安排委外加工

制作好订单后，由于企业产能有限，部分零部件或工序需要委外加工，在委外加工过程中，要注意在系统中做好价格、成本核算、材料的发出与物料的回收等统计工作，以免出现问题出现扯皮，保证有据可查，降低损失。

流程五：安排生产下达

以上四步将前期工作安排妥当，便要开始生产下达工作，生产下达即将生产任务具体安排到生产车间的一个或多个作业组开始执行，现在不需要跑到多个生产线挨个传达，只需在系统中将生产具体任务生成下达单，并指定接受任务人员查看即可。

流程六：生产派工安排

小组负责人收到生产任务后开始针对各生产人员进行生产派工，生产管理系统可将工作直接派发至个人，员工每日根据生产派工单的要求进行工作，而且部分计价工资企业，可根据派工单数量直接计算员工工资。

流程七：进行生产领料

生产人员接到任务后会生成生产领料单，领导经过审查没问题后便会审核通过，同时仓库人员也会收到提示，收到提示后会提前做好物料发放准备工作，以便生产人员随到随领，减少等待时间。

流程八：生产补料、退料、废料

企业领料工作一步到位很难精准，故生产过程中难免会出现物料不够、多领或产生废料的现象，只要在系统中添加相应单据，并说明真实原因，经过领导审核通过后，所有物料返还给仓库，再做合理利用，避免材料浪费等现行，同时可为降低生产成本做出巨大贡献。

流程九：进度汇报工作

在生产加工过程中，不可避免的便是进度汇报工作，以往企业选择每天手动填写每日工作进度，再三核实后逐层给领导汇报，还很难一目了然。而用了透明工厂生产管理流程系统后由于各单据都是相互关联的，便可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程，实时跟踪、掌控生产进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然。完全保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。

流程十：产品质量检验

生产加工步骤完成后要对产品进行质检，生产管理系统可为每个产品建立唯一标记，不论抽检和全检，都可进行每道工序和产品质检，严控产品质量，减少退货、索赔风险，并且追踪产品问题根源，及时改进。完全可避免不合格的产品流入市场，影响企业竞争力。

流程十一：建立返工单

质检后难免还会产生不合格产品，对不合格的产品需要进行返工，为能够秩序管理返工生产全过程，需在系统中建立返工单，类似于重复以上生产流程。

流程十二：进行返工汇报

由于返工现象会降低整个生产过程的生产效率，故要对生产返工进行总结汇报，不仅对生产返工进度进行实时监控，还能为不合格产品按要求采取相应措施，避免同类返工多次出现，从而提高生产效率，降低成本。

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生产管理系统

工厂生产管理系统

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4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的

Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage

可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

生产计划管理系统的作用有哪些？

生产计划管理系统的作用:

1、生产过程完美结合

对于生产企业来说，除了设备、人力、资金等需要合理调配外，整个企业从合同订单，到生产计划制定，再到生产下料，到生产工序的进行，都是需要合理安排，有序进行的，直到实现生产全过程的完美结合，才能真正的帮助企业实现生产流程的效率最大化，进而实现企业效益的最大化，但是这些，传统办公方式并不能达到。

2、生产预测有道

对于企业来说，生产预测关乎企业销售额，乃至关乎企业生存，那么，对于企业，如何做到科学预测呢？其实，莫担心，在生产计划管理系统内就可以做到。

系统内，企业可以一键统计上一季度或上一年者产品的销售量和销售利润，进而以此预测出哪些是潜力产品，并预测出达到的销售量，并以此作为依据提前准备好物料采购等相关事项，同时，企业还可以根据系统中以往的生产工期和物流时间更合理的预测产品工期，以确保产品的尽快交货，和保障企业的效益。

3、生产进度实时控制

对于企业来说，当通过销售合同，或则企业预测单进行生产计划制定之后，就是工序执行了，但是到此，不代表就可以松一口气了，因为在生产过程当中，还有许多人为不可控因素，这就要求企业必须时刻掌握生产进度。

工厂使用生产计划管理系统有什么好处吗？

好处很多，例如可帮助解决管理不规范、不能如期交货、库存囤积、造成原材料的浪费等问题。比如盈致科技的棱视INS-MES，可帮助企业监控生产线生产情况，合理配置生产资源，掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，进而提高生产效率。

生产管理计划系统在企业的地位和作用是什么？

生产管理系统可以帮助企业管理者有效控制生产成本。需要对产品产量进行实时统计，找出存在的问题，避免库存积压，实现市场快速反应。结合生产管理系统的各个功能模块，总结其对企业的价值:

1.采购、销售、库存、生产的数据高度统一，使得企业物流、现金流、信息流的管理变得简单高效。

2.优化业务流程，提高业务效率，降低运营成本。

3.实时掌握终端销售和库存信息，优化商品库存结构，避免商品积压。

4.及时掌握商品的畅销和滞销情况，及时调整经营策略，降低经营风险。

5.在非流动单位对账中，各种应收应付一目了然。

6.精准管理整个生产过程，控制业务细节，帮助企业合理购销商品，合理安排生产。

7.随时随地登录系统可以快速查询公司的经营状况，及时对公司的经营进行调整。

8.使企业生产实现卓越管理，避免生产中的一些浪费，优化多余的生产流程，减少不必要的浪费，从而提高企业的生产效率。

说到这里，发现使用容商天下的生产管理系统还是有很多好处的，作为工业互联网一站式解决方案服务商，致力于中小企业转型！