个人OKR案例：一起来公开2021年的OKR

个人OKR案例：一起来公开2021年的OKR

每年都要给自己定目标，工作目标，人生目标。今年，用谷歌的OKR来梳理梳理自己的目标。

OKR（Objectives and Key Results）是一个目标管理工具。它和其它目标管理工具（MBO，KPI，CBI，等等）比较起来，“大同小异”。

“大同”是，它们都是让不同的个体，朝着同一个目标（Objective）努力的工具，并用关键结果（Key Results）统一对目标是否达成的共识。

“小异”是，谷歌的OKR有三个独特而鲜明的特征：

1）公开；

2）部分自下而上；

3）不考核。

公开，是为了促进协作，同时产生外部压力；部分自下而上，是为了弥补顶层战略的疏漏；不考核，是希望员工往大了想，不要害怕。

“自己吹的牛，含着泪也要实现”……反正“不考核”，胆子大一点。大不了被打脸。明年这个时候，我们相约在这个帖子下，再来看：

2021，让年底的自己鄙视年初的自己：我的四条OKR是：

O1：锻造美丽的皮囊

O2：修炼有趣的灵魂

O3：慢慢变富变有钱

O4：突破经历、增加体验

未经审视的人生，不值得度过。 OKR，是写给自己看的。

你的呢？一起来呀！

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