OKR软件如何提升企业目标管理与团队协作效率
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2022-09-04
个人OKR设定|2020最后3个月,我用OKR计划法完成所有flag(OKR如何制定)
2020年初,我在做计划的时候就暗下决心,我做的所有计划,都要实现它。距离2020年结束还有3个月,所有的计划,都在稳步推进中。到了年末,这些计划可以准确完成甚至超额完成‼️
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这些计划的制定和实现,要归功于?“OKR工作法”。公司在2019年中开始推行“OKR”,以代替传统的“KPI”,进行每季度的绩效考核。某天,我在填写OKR时,突然想:既然OKR能够指导工作,为什么不用它尝试来做季度、年度计划呢?
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于是,我开始在每个季度制定我的“人生OKR”,和传统的季度计划相比,它让我明确了什么是最重要的事,并且采取非常明确地、阶段性的行动去实现它。
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什么是OKR?OKR是一个强大的目标管理框架,包含目标制定O(Objective),目标达成的关键成果KR(Key Results),以及达成关键成果的具体执行计划E(Execute)。运用OKR管理的核心,是关注“我们的目标是什么”,思考“我们要做什么”。它可以帮我们集中精力在最重要的事情上,比传统目标强大得多得多。
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举个例子,在2020年第3季度,我制定了5个O,其中以O1英语学习为例
▪️O1:提升英语阅读和听力水平
▪️KR1:记住托福重点单词
▪️KR2:对一篇中等难度的CNN新闻,能够无辅助读懂主要内容
▪️KR3:对美剧 This Is Us 或 Modern Family特集,纯听力听懂主要内容
▪️E1:重新巩固托福单词,共15课,每周3课,多次巩固,中午或晚上睡前
▪️E2:每周阅读3-4篇CNN,其中2篇为复习精读,晚上时间
▪️E3:每周泛听➕精听2集美剧,早精听晚泛听
3个月中,每当我有些迷茫或不知做什么时,我就回想制定的O,瞬间就找回方向,乖乖去按照E执行去了。第3个季度结束后,我的O全部甚至超额完成,所以我奖励自己吃了好几天的膨化食品和甜品,太开心了‼️
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