okr管理工具有哪些?okr管理工具软件哪个好（OKR项目管理工具）

okr管理工具有哪些?okr管理工具软件哪个好（OKR项目管理工具）

如何开始OKR是很多企业头痛的问题,OKR的落地执行离不开一个强大的OKR工具,对面海量的信息,企业者该如何决策呢?今天小北同学就来给大家梳理下市场上常见的OKR工具:

1、是否遵循原教旨主义，因为在OKR的经典书籍中，启动、公示、执行、复盘等各个阶段该做什么都有比较明确的说明，而企业在落地OKR的最大问题往往是在目标对齐的理解、如何写出正确的OKR等方面，流程环节上是比较统一的。如果OKR工具厂商自己都没理解透就想着跳出规则，很大可能就是把客户往沟里带。

2、功能上完整支持OKR各环节需求；

3、是否支持OKR与项目任务关联，因为目标与关键结果的实现是通过一个个项目与任务的来支撑的，两者有很深的上下游关系，所以建立与项目任务的关联能够极大的方便管理层掌控、管理目标的完成，驱动那些有问题的目标及时调整。

4、还有就是产品体验、价格等老生常谈的方面

OKR工具市场有很多,例如OKE、飞书okr、Tita等,一般都是遵循原教旨主义,但是譬如互动点赞、复盘、自定义提醒等总有一些细节功能是缺失的,所以建议大家在选择的时候多试用体验.所以对于我们的体验,我从特点和功能两个方面给大家介绍下,希望可以帮助大家认识我们的OKR工具

所有OKR在全员范围内公开，不仅让公司级、部门级和个人级的OKR进行垂直对齐，还实现了部门之间、同事之间的水平对齐，形成全连接协作关系，突破深井，打造敏捷高效团队。

依次按照O->KR->T的顺序，结构化创建OKRT，这样可以将OKR真正转变为日常工作计划。为KR设置不同的权重值，合理分配你的时间和资源。除了可以创建非数值型成果外，更鼓励多创建数值型成果，让成果更好的符合SMART原则。增加上级审核功能，促进主管与员工之间的双向互动和沟通。

事情做完后，只需要花费几秒钟就可以记下工作成果，日/周报可以自动关联导入需要完成的工作任务，实现快速填写日/周报，主管可以随时查看下属总结并进行评论反馈。

运用PDCA理念对OKR闭环管理，把握住每一个关键执行点。还可以开启系统“机器人”功能，大家有成果更新、互动评论、提交了日/周报等都可以全员提醒，逐渐形成OKR的工作习惯。

可以从不同维度和视角统计查看OKR进展，还可以量身定制各类总结报表，让管理者瞬息之间就能全面、精准了解所有OKR的执行状态，并迅速注意到预警事项，高效做出决策，真正体现“互联网速度”。

同事间可以通过互送小红花、点赞、@对方和评论来增进交流，PC端实时公布员工积分排行榜，不仅给OKR添加了趣味性，还在团队中形成了你追我赶的PK氛围。

当然还有功能,，因为细节比较多，无法全篇幅描述,如果有细节要了解的可以直接咨询我们客服同学哦：

OKR四象限：

按日、周视图展示工作重点，让日常工作始终聚焦在OKR上。

创建OKR：

从公司、到部门、到个人分层级创建OKR，保证方向的一致

对齐OKR：

通过垂直对齐保证工作方向的一致性，通过水平对齐实现跨部门、跨团队的协同

任务清单：

将OKR转化为可执行的项目、计划、任务，让OKR对接到日常工作上。

日报/周报：

填写日报/周报来刷新任务和OKR的进度，简化执行OKR的工作量，快速做出总结。

@、点赞、互送小红花：

同事间可以相互查看OKR，需要资源协助或者提醒的可以直接@对方，还能点赞、送小红花及时给到激励和认可

分析看板：

提供不同维度的OKR分析看板，方便全盘查看OKR进展

自定义报表：

根据需求定义OKR报表，为工作总结和汇报提供数据支持

设置提醒：

可以对某个计划、任务或日/周报设置定期提醒时间，到期将自动弹出提醒

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