学习OKR管理有什么好的书籍？（okr的好处）

学习OKR管理有什么好的书籍？（okr的好处）

很多人觉得只有互联网行业才适合使用OKR，其实这是一个误解。OKR的底层逻辑是“聚焦目标”，使用OKR就是为了保证目标能够有效达成，所以，只要你的企业、团队有“目标”，你就可以使用OKR。现在越来越多的企业都开始加入OKR阵营，得OKR者，得未来，你还在犹豫吗？推荐几本关于OKR理论的一些书籍，便于大家更加全面理解OKR。

完这本后的第一感觉是知识体系有了。什么是OKR？为什么需要OKR？实施OKR能带来哪些收益？如何创建OKR？这把源于英特尔和谷歌的目标管理利器，当时就被我用来对自己的工作和生活目标进行了尝试性的应用，自认为效果很显著。接着结合当时绩效管理岗位的工作思考，将该工具与员工绩效管理局部优化进行了设计与落实，反馈也还可以。

还读到一本《OKR工作法》，以叙述故事的形式来讲一个创业团队是如何践行OKR的，如何确保团队目标聚焦，讨论关键结果，复盘实施中的问题，评估结果等。模拟出了创业团队在应用OKR时的一些问题，但是借鉴性我没办法给出评价。这本书也是翻译过来的，对于进一步了解OKR的思想可以读一读，不作重点推荐。

第三本则是读到的国内作家出版的，因此其内容除了介绍什么是OKR，为何要应用OKR，还有更为重要的内容是国内企业如何将理论落地。关于OKR的具体执行落地有更详细的描述，也给了一些目标分解的思路，在应用方面也从国内企业的视角提出了建议。后续在与同事分享该工具以及在实际应用中，我都有反复去翻阅，边实践边学习是我认为提升最快的方式了。

当然了，这些知识储备足够之后开展OKR工作才是最有效的，一个企业成功开展OKR不在于是用了哪个OKR工具，而在于整个团队是否理解OKR，特别是团队的领导管理层是否理解OKR。所以不仅提供开发OKR工具，满足企业日常的OKR管理，同时提供TCM（培训和咨询）服务深入到每一家企业去支持他们达成“”目标。从企业OKR宣导到OKR培训、到OKR的陪跑等，的TCM团队都积极参与，不仅帮助企业统一认知、创建OKR，并协助企业做好辅导、复盘等，将其他成功企业的经验传播开来，让企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐形成良好的OKR文化。

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