OKR软件系统哪个好?OKR绩效考核是否必须引入OKR软件？

OKR被誉为当今的“最佳管理实践”，OKR对企业的文化、部门的协同、员工的自主意识和挑战精神，要求都非常高，所以OKR非常容易失败，企业在导入OKR前，尽量以最低的成本做好充足准备。

在企业数字化转型背景下，软件系统是标配。在OKR管理领域，是否要上软件系统？越来越多的OKR实践者已经给出了答案。

例如：下图为理想汽车关于OKR的经验分享↓↓↓

4、OKR系统就像是一个组团游戏，需要协同作战

OKR系统就像是一个组团游戏，大家都有OKR，而且OKR最好是上下左右产生关联关系，协同作战，明确分工，聚焦于解决同一个目标。如果你做的不够好，你可以去看做的好的人，是怎么做的。你做的不好，别人不干，在OKR软件公开透明的心理激励下，建立成长思维，见贤思齐，砥砺前行。

【OKR系统目标关系图谱】

5、OKR高效互动

OKR强调敏捷反馈，OKR软件系统，将消息设计为所见即所得（类似于微信的消息提醒机制），高频的OKR交互消息，让组织的OKR活跃起来。而这也是用线上Excel文档来管理OKR所不具备的高效、敏捷。

我用Excel来管理OKR可以吗？

可以，但是不建议。线下的Excel，现在很多的线上协同文档，都也可以管理OKR，你甚至可以写在便利贴上，贴在工位上。但是：

1、OKR增删改查，全员整体操作不规范，管理难度大，也不够敏捷。一旦人员达到一定数量，很容易达到规模化管理的瓶颈，而OKR系统可以打破这个瓶颈。

2、线上文档无法可视化展示，组织目标关系图，战略落地情况无法做到一目了然。

3、OKR在执行阶段强调“持续对齐、频繁刷新”，高频次的OKR及ToDo的对齐、协同、更新、提醒，如果是协同文档，这些会成为一项繁重的工作，必须借助OKR系统。

4、OKR系统各周期数据，及操作记录，可及时留档，方便用户调出查询，且可阅读性更强。

国内(北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥、青岛)OKR管理工具软件分析、比较及推荐。