新媒体运营需重点关注哪些指标？如何速成一份出色的运营报表？

本文关于新媒体运营需重点关注哪些指标？如何速成一份出色的运营报表？

说起新媒体运营的工作，小编最有感受。

新媒体运营的工作比较“全能”，一名合格的新媒体运营往往需要多重技能傍身，具备文案写作能力、产品营销能力、活动策划能力、社群经营能力、数据分析能力、引流转化能力......

其中，数据分析能力在整个新媒体运营环节中起着非常重要的作用，它可以可以指导下一步的方向和策略，让整个运营朝着更加正确的方向走。但除了阅读量、购买量、涨粉量这些常规指标外，还有没有更值得关注的指标，以及如何根据这些指标制作一份出色的运营报表？

接下来，小编带你涨姿势带你飞～

一、新媒体运营数据分析的十大指标

如何才能衡量一个新媒体运营的工作价值？仅靠阅读量、点赞量、转发量...等最浅层的指标肯定是不够的，这里有十大指标可供你参考。

1、访客：指用户来到小红书，抖音等，花时间浏览了一些内容后才退出
2、独立访客：按照基准或 Cookie 基准统计的访客
3、页面停留时间：用来衡量访客在某个网页，或者在一次访问中在小红书或抖音作品停留的时间
4、跳出率：单个页面访问所占的会话比例（用来衡量访客行为最重要的指标）
5、转化率：转化率以百分比的形式表示，是指用产出来除以独立访客或访问量
6、客单价：下单金额／下单用户数，用于衡量平均每个用户到达店铺或商品页后消费多少钱的指标
7、订单复购率：单位时间内，第二次及以上购买的订单个数和／单位时间内总订单数
8、新用户留存率：新用户留存数／新用户总数
9、获客成本：总成本／实际获客人数
10、 ROl ：收益／投资×100%

二、如何速成一份出色的新媒体运营报表

看完了运营分析的十大指标，接下来小编将通过一个新媒体运营的工作场景，教大家用伙伴云制作一份出色的新媒体运营报表。

伙伴云是一款更高效的数据协作工具，它的使用界面与Excel高度一致，筛选、搜索、冻结等均可自定义设置，可以实现线上数据收集、协作管理表单等，提供远超Excel的办公效率。

伙伴云自带的仪表盘是一款集大数据分析、可视化报表、智能办公桌面于一体的BI分析工具，多样化的图表类型，丰富的数据组件，通过简单拖拽即可实现企业日常的数据经营分析、业务关键指标汇总，帮助企业做出明智的业务经营决策。

1.灵活的权限管理，支持多人协同编辑

和Excel相比，伙伴云表格能提供更灵活的权限管理和数据协作功能，搭配自动化工作流与大数据分析引擎，快速构建各类企业管理应用。

【数据协作】邀请同事加入，设置权限，共同编辑实现多终端同步。
【权限管理】伙伴云可以限制每一个用户对每一个单元格能不能增、删、改、查、导出、分享等操作。
【丰富的字段】关联字段、计算字段、位置字段、图片字段、文本字段、数值字段.....

2.丰富的数据展现形式

伴云表格在数据具体的呈现方式上，也提供了多种形式，如表格视图、看板视图、日历视图、卡片视图...大家可以根据场景需求进行自定义选择。

新媒体内容运营表：表格视图

新媒体内容运营表：日历视图

渠道引流数据汇总表：表格视图

渠道引流数据汇总表：看板视图

渠道引流数据汇总表：卡片视图

3.数据可视化报表，多平台运营数据对比分析

进入伙伴云管理者后台，点击仪表盘-创建仪表盘，选择图表/数据/筛选组件，就可以搭建仪表盘了。

新媒体内容运营报表

利用伙伴云仪表盘，我们可以全方位更为直观的查看多渠道平台数据的展现情况，比如点击量/粉丝数占比、全平台内容数据趋势（日）、多平台（点击/点赞/转发/评论/私信等）数据对比...从而合理选择内容发布渠道。

通过筛选组件，还可以联动筛选出xx日期xx平台的内容的点赞粉丝转发评论等情况。

渠道引流分析报表

新媒体运营中，光考虑发布内容不行，还得考虑怎样让更多人看到，这就涉及到渠道的引流机制。依此场景，我们搭建了渠道引流分析报表。

通过该报表可以统计分析各渠道引流情况，如总投入成本、总注册数、整体平均获客单价、投入成本/注册数趋势（日）、渠道投入成本/注册数对比、渠道获客单价对比.....

由此可以直观的分析出个各渠道投放结果，并根据投入成本，合理的安排个渠道的投放比例。

总之，如果您是一枚新媒体运营小编，正寻找一款更高效的运营辅助工具，那么伙伴云绝对可以一试，它20人以内永久免费，且里面有丰富多样的行业模版，可以自定义修改，拿来就能用～

现在，点击下面链接，就可以免费领取这款新媒体运营数据可视化模版啦，里面还包含人事、财务、销售等多种岗位哟～

上述就是小编为大家整理的新媒体运营需重点关注哪些指标？如何速成一份出色的运营报表相关内容。

国内(北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥、青岛)伙伴云软件分析、比较及推荐。

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。