出租屋管理系统怎么选？出租屋管理系统 创新点

「本文重点介绍关于出租屋管理系统。」

一、长租公寓的发展现状

从2018年下半年起，长租公寓进入了“挤泡沫”时期。由于中小型公寓的金融杠杆太高，导致经营不善，纷纷宣告破产。这一局面跟世纪之交的互联网泡沫有异曲同工之处。

在长租公寓的高速发展期，从业者疯狂涌入，各企业不断野蛮生长，行业利润不断被挤压，一开始鼓吹的泡沫便走渐渐走向破灭。坚守下来的企业，不管是管理效率还是产品差异化，更具备自身的竞争力。

据已公开的数据统计，截止2019年上半年，全国可租房源接近8000万间，但长租领域中，管理体量超过10万间的长租公寓不超过5家。差距甚远，是行业前景不佳吗？当然不是。一骑绝尘的自如刚完成5亿美金的B轮融资，估值达到45亿美金。而且每年3亿年轻人的租赁需求亟待满足，长租行业的广阔空间仍然大有可为。

究其原因，影响最大的便是管理效率的高低。本文先来说说出租屋管理效率的提升问题。

二、出租屋管理系统到底该不该用

传统管理方式中，房东一般都是将房源状态记录在纸上，一旦房源数量多，房源管理便不那么方便。特别是公寓型的房东，一旦运营效率低下，便不利于扩张发展。

出租管理中的问题可以总结为：效率低（获客、带看、签约、收费、服务）、高风险（财务管理、不良租客、飞房、恶意拖欠风险高）、规模小（没有品牌化、服务没有规范化、管理没有流程化、智能设备和管理系统分割）

而目前除少数的行业龙头企业（例如自如、蛋壳等）有足够的资本自制定制化系统以外，其他房东根本没能力自建管理系统，在这种情况下，一般会选择使用市场上已经有的出租屋管理系统。

三、如何选择出租屋系统呢？

小编为大家选择了几款出租屋管理系统进行测评，主要是从功能亮点、用户群体、资金安全以及系统运营商的稳定性来看。

1、蘑菇伙伴

业内市场占有率最大的系统，据称有2万多个房东用户。前期主打免费，占有了一批用户，从2018年开始启用收费模式，导致客户流失较为严重。

2、房乾

属于老牌公寓系统服务商，专业的房地产长租公寓的管理系统，侧重财务核算功能。不适用于个人房东使用。2018年被平安好房收购，近期市场动作较少。

3、寓小二

属于老牌公寓系统商，2015年进入市场，通过本地化部署，运营定制化起家，走技术认知路线。获贝壳投资，可理解为腾讯系厂商。

4、水滴管家

早期公寓智能系统玩家之一，总部位于上海，开发商背景。自称长租公寓一站式服务商，整合房源、互联网和金融，通过公寓管理系统做风控工具，用科技风控支持公寓资产证券化。从提供的服务上，基本锁定中大型公寓机构、开发商和国企。

5、轻租

近年来兴起的出租屋管理系统，以出租屋超级管家作为品牌定位，针对客户群体较于上述产品更加的广，主要有二房东、中小型开发商、分散式房东等等，PC端、小程序端、官网互通，智能硬件+管理系统相结合，解决房东出租管理各种痛点。

小编有话说

行业专家说过，做出租屋管理系统不难，难在做个好系统。各位房东还是要结合自己的房源量、所在地区、功能、需要的售后支持、资金安全、数据安全等需求为出发点，选择最适合的系统。

但小编认为有两个关键点很重要，第一，好的出租屋管理系统不看过去有什么，而要看将来能带来多大价值；第二，要找能全程支持售后交付的供应商，后续的服务直接影响到房东们的使用体验。

广东省深圳市龙岗区人口众多，结构成分复杂，城中村出租屋多，流动人口和出租屋管理一直是龙岗区基层社会治理的难题。面对这样的复杂情况，龙岗区社区网格管理办公室积极探索创新流动人口和出租屋综合管理模式，率先在全市推动出租屋分类分级管理，取得了较好成效，实现从“以人管人”到“以房管人”的转变，打造出网格化管理的“龙岗品牌”，有力地促进了龙岗经济社会发展和社会稳定。

　　狠抓部署落实，确保高位推动取得实效

　　自2008年，龙岗区社区网格管理办公室开始探索出租屋分类分级管理，并在全市率先建立出租屋分类管理模式。2016年，实现了出租屋分级管理。2018年，创新建立了“五类四级”出租屋分类分级管理模式，到2020年底，全区全面完成城中村出租屋分类分级推广工作，成立了以区委领导为组长，政法、应急、住建、城管、消防等12个部门共同参与的工作领导小组，建立了区-街-社区三级责任体系。

　　“先试点、后铺开”，率先选取34个城中村为试点，总结梳理制定了9大项35小项的任务清单，出台了3个工作方案，以点带面分3批次在全区全面铺开。按照“社区自查验收、街道交叉验收、区级抽查验收”的方式，完成一批验收一批，实现分级分类分楼栋实地验收全覆盖，对不符合标准的楼栋不予通过。每月全区通报一次工作进展，对排名靠后的街道“点对点”专项督导，有效确保了工作进度和质量。

　　狠抓标准化建设，确保建立固化常态化机制

　　抓好标准化建设，是推动龙岗区出租屋分类分级管理的重要内容。龙岗区社区网格管理办公室对出租屋进行全面梳理分类后，划分为城中村类、商品住宅小区类、工厂企事业单位集体宿舍类、政府公租房类和其他类5个类别，评定为“宽管级”“关注级”“严管级”“禁止级”四个级别。坚持“边建设、边总结”，建立完善联席会议、“五个一”宣传（一组宣传栏、一个宣传广场、一系列“一社一案一会”、一封宣传信、一个宣传视频），每周“扫楼”行动、主体责任告知、问题隐患整治、惩戒处罚、督查督办等7项运行管理制度，形成一整套制度化、规范化、程序化、长效化的工作管理机制。

　　为快速推进出租屋分级分类建设，先后梳理制定6个清单30项内容，按照“清单”逐楼施工。借助网格管理系统，实施“智能化”管理，设置分类分级管理模块，实时监测分类分级指标，形成固化常态化机制，并为出租屋分类分级长久化机制提供了重要科技支撑。

　　狠抓共建共治，确保打造社区治理共同体

　　坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的原则，龙岗区社区网格管理办公室统筹各方力量，由区、街道两级领导小组提供政策支持和指导，统筹推进出租屋分类分级工作。同时，完善“社区吹哨、部门报到”机制，每周开展“扫楼”行动，打破了社区“单兵”作战局面。

　　出租屋实行等级“能上能下”动态评级管理，倒逼业主增强责任意识，公示出租屋评级情况、隐患信息和业主依法纳管情况，及时告知、督促业主整改相关问题隐患。通过对“关注级”加强巡查、对“严管级”重点管控、对“禁止级”封楼停租，倒逼业主落实主体责任。

　　为实施“五个一”宣传，自觉履行申报、治安、消防等责任，累计开展“一社一案一会”600余场次，依托警网共建机制，依法惩处不配合的租户和业主，累计惩处4人次，在源头上降低了出租屋内问题隐患发生率。

　　狠抓共享共赢，提升安全宜居水平

　　打造安全宜居出租屋，提升群众的安全感和幸福感。自实施出租屋分类分级管理以来，社区网格管理办公室累计开展“扫楼”行动996次，出动力量33.41万人次，排查房屋40.21万栋，发现问题隐患75.92万宗，现场整治52.72万宗，逐步消除了出租屋安全风险。增加城中村的消防设施配备率，建成微型消防站446个，为出租屋消防安全奠定了坚实基础。

　　龙岗区社区网格管理办公室针对城中村遗留顽疾进行整治，累计安装地线5.32万栋、逃生窗5.68万栋，打通天台5.72万栋，新增电动自行车停放点3216个、充电点4122处、充电桩7811台、充电接口4.23万个，有效改善了城中村环境，市容市貌得到显著提升。2020年，全区社会治安评估指标数据显示，全区总警情常比下降26.96%，八类刑事暴力警情常比下降23.96%，刑事诈骗警情常比下降14.84%，刑事盗窃案件警情常比下降36.07%，社会治安状况指标持续全面向好。

　　龙岗区城中村出租屋分类分级管理已实现城中村全覆盖，工作进入常态化阶段，涉及499个点，6.03万栋楼栋，提升了群众的安全感和幸福感。

「上述就是小编为大家整理的关于出租屋管理系统的内容。」

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