掌握excel固定单元格技巧,让数据管理更高效
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2022-05-29
01
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝,这下他身无分文,又不好意思出去要饭。
好在邻居家大嫂非常好,毎餐给他吃一碗面糊糊,他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他说:“不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了而已。
拥有资源,不如善用资源。
02
小王经熟人介绍,到一家金融公司上班。公司在CBD,办公室豪华、气派、洋气、上档次。试用期每月工资1W。小王顿时成了金融白领。
公司鼓励员工投资自己发行的理财产品,并签订了保底协议,年化收益率25%。小王一看有内部优惠,拉来亲朋好友投资了几百万,甚至抵押了房产贷款。
几天后老板失联跑路了。
项目实施过程中,一定要看清形势,随时预防可能会出现的风险以及相关方的突然离开!
03
一位董事长在召见公司里的年轻职员时,说:“我有几个女儿都没有出嫁,每一个女儿都有一笔陪嫁准备金:三十岁的女儿是两万美元;三十五岁的女儿是十万美元;四十岁的女儿是三十万美元。我不会让娶她们的人吃亏的。”
这时,一位职员站起来问:“董事长,不知你有没有五十岁的女儿?”
有时候,员工注重的是薪酬本身,而不是附加的福利待遇。
04
法国曾经出过一道智力测验题,有奖征答。
题目说:如果卢浮宫不幸失火,这时你只能从里面抢出一幅名画,你将抢哪幅画?
大部分人都将答案集中在《蒙娜丽莎》上。
大奖最后却被法国大作家凡尔纳拿走,他的答案是:抢离安全出口最近的那幅画。
最难取舍的问题,要用最简单的思维去想。
05
麦克走进餐馆,点了一份汤,服务员马上给他端了上来。
服务员刚走开,麦克就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝。”
服务员重新给他上了一个汤,他还是说:“对不起,这汤我没法喝。”
服务员只好叫来经理。
经理毕恭毕敬地朝麦克点点头,说:“先生,这道菜是本店最拿手的,深受顾客欢迎,难道您……”
“我是说,调羹在哪里呢?”
与客户进行有效沟通,才能把需求改到点子上。
06
乞丐到小王家乞讨,他给了十块,第二天乞丐又去他家,他又给了十块,就这样持续了两年。
这一天乞丐到了小王家,小王只给了他五块。乞丐怒气冲冲地问:“你以前都给十块,怎么现在只给五块?”
小王回答:“因为我结婚了。”
乞丐一巴掌打过去:“妈的,你竟拿我的钱去养你老婆?”
当客户把我们不求回报的服务视为理所应当,我们就离背锅侠不远了。
07
一位8岁的女孩拿着三角钱来到瓜园买瓜,瓜农见她钱太少,便想糊弄小姑娘离开,指着一个未长大的小瓜说:“三角钱只能买到那个小瓜”。
女孩答应了,兴高采烈的把钱递给瓜农,瓜农很惊讶:“这个瓜还没熟,你怎么吃呢?”
女孩:“交上钱这瓜就归我了,等瓜长大熟了我再来取吧。”
谈判胶着时,可以转向考虑长线回报,不能只看一时得失。
08
哥伦布发现了新大陆之后,有些人对此不以为然,
认为大陆就在那里,被发现也没有什么了不起,话中常流露出讽刺。
一次,朋友在哥伦布家中做客,谈笑中又提起了哥伦布航海的事情,哥伦布听了,只是淡淡一笑,并不与大家争辩。
他起身来到厨房,拿出一个鸡蛋对大家说:“谁能把这个鸡蛋竖起来?”
大家一哄而上,这个试试,那个试试,结果都失败了。
“看我的,”哥伦布轻轻把鸡蛋的一头敲破,鸡蛋就竖起来了。
“你把鸡蛋敲破了,当然能够竖起来呀!”人们不服气的说。
“现在你们看到我把鸡蛋敲破了,才知道没有什么了不起,”哥伦布意味深长地说:“可是在这之前,你们怎么谁都没有想到呢?”
不要轻易否定创新,不管是别人的还是自己的。
09
有一个投行菜鸟问,“什么是投行?”
前辈拿了一些烂水果问他:“你打算怎么把这些水果卖出去?”
菜鸟想了半天说:“我按照市场价打折处理掉。”
这位前辈摇头,拿起一把水果刀,把烂水果去皮切块,弄个漂亮的水果拼盘:“这样,就可以按照几十倍的价格卖掉了。”
扬长避短,是征服客户的最好方式。
10
一位富婆为她拥有一件珍贵的古玩而深感骄傲,以至于她竟要把卧室漆成与古董花瓶同样的颜色。几名油漆匠试图调出这个底色,但是谁也没能令那位有怪癖的妇女满意。
最后来了位油漆匠,他非常自信能调出那种颜色。那妇女对他的成果非常满意。
油漆匠回家后,他的儿子说:“爸,有件事我得弄清楚,您是怎样使墙的颜色与花瓶配得那么完美的?”
“儿子啊”,父亲回答说:“我漆了花瓶。”
有时候,项目里最重要的不是你怎么做,而是客户怎么想。
项目管理 ProjectMan
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