【618年中钜惠进行时】T+Cloud | 一个平台搞定多流程管理，帮企业做生意、管生意、看经营

近年来，中小微企业迎来转型升级市场机会，随着国外疫情日趋严重，国际需求大幅萎缩，大量外单被终止，出口额下滑了75%，为求生存，大量的中小微企业开始转入内销，加大了市场的竞争。原油、股指崩盘，金融动荡等问题接踵而至。

另一方面，餐饮、旅游、航空等服务业、影视娱乐行业遭受重创。企业库存压力巨大，线下门店损失较大；地产商难以维持现金流；汽车制造业非常困难，网约车客单量有所下降……衣、住、行等方面的内需均有下降，国内相关企业面临了不小的挑战。

但是，在食品、生鲜零售、清洁个护、大健康、高性价比家电、医疗防护、网络游戏等行业，也出现了不同程度的增长，并且催生了大量的创新机会。

所以，危机之下，亦是机遇。

许多中小微型企业得到转型升级的市场机会，借助工具T+Cloud云ERP实现“智能新生产”。特别是在五金、机械、电子电器、化妆品、食品、服装、紧固件等有加工制造过程的行业。将生产管理的多个流程集中起来，包括生产管理、委外管理、库存管理及薪资核算等，实现管理流程的数字化、可视化和透明化，助企业节省更多的时间和人力成本。

在生产过程中，常常会面临着以下问题：

1、订单执行难跟踪：执行情况难跟进，且效率分析滞后

2、投产备料难掌握：投什么？投多少？自制还是委外，需要采购什么？采购多少合适？配套多少，缺料又有多少？

3、生产领料难控制：生产领什么？领多少？

4、产品成本难核算：采购费用难分摊、生产成本难核算、销售费用难分摊

5、工序进度难掌握：工序流转卡手写易出错，不易修改；车间报工单手写难统计，易出错6、工序进度不透明无法查进度

7、计件工资难统计：车间人多工序多统计费事；虚报冒领漏算工资难以核算；工人经常问工资，防统计错误。

T+Cloud云ERP能够帮助企业解决哪些问题？

对于订货型生产企业，在订单执行过程中，客户对于交期要求非常严格，业务员时刻会面临客户催单，要保证订单处于可控状态。当订单量大时，业务员难以订单为依据，统计完工、发货和结算情况。

1、实时进度：业务员可通过销售订单跟踪工具，一键查询订单的具体生产、出库、收款等情况，“订单执行图”即可清晰反映订单执行进度，故在面临客户询问时，业务员也可及时反馈，做到“心中有数”。老板也能够以订单为中心，查看购产销一体化的数据，根据订单整体的执行情况观察企业的经营活力。

2、过程可视： 工序管理过程中，工序流转卡打印快捷、准确。工序报工便捷、高效，工序进度也能一目了然。采用大屏看板，实现数字化、可视化、透明化。工序汇报、工人产量统计、计件工资、薪资核算无缝衔接，管理更加高效、数据也更加透明。业务流程可以灵活掌控。

3、采购计划：通过采购需求分析，结合产品结构和库存现存量，自动生成采购需求，调整确认后生成采购订单，做到有据可依，需求分析来源可以来自销售订单或预测单，也可以来自加工单。

4、生产计划：针对生产投产备料难掌握的问题，T+Cloud解决方案可以在接单后，根据销售订单和产品结构，参考库存可用量，形成投产建议，支持按BOM结构的全阶、单阶或指定级次投产。根据投产建议， 精确投产，能够帮助生产企业保证生产订单的准确性与及时性，是确保订单的及时交付的前提。另外，合理的备料分析，在帮助生产不缺料的同时，做到库存不积压，同时还能实时有效地掌握库存，实现采购科学及时。合理备料、精确投产，及时交付，防范积压。

5、自助报工：工序汇报单统一汇；手机随时随地自助下工序汇报单，提升报单效率，降低出错率。

6、工资核算：计件工资核算单可按日/周/月核算，在与工序管理联用时可参照工序汇报单生成，可有效控制虚报冒领、错算、漏算工资等情况，支持自定义工资类型设置审批流程。

7、严控成本：根据物料清单严格按生产加工单领料，补料重点监控，管控好直接材料成本。

8、成本核算：直接材料、工人人力成本、制造费用等按数量金额及工时多维度进行产品成本分配（产品成本录入工具），无需增加财务核算工作量，轻松核算出成品成本。

华为云云市场T+cloud云ERP信息化解决方案，帮助企业做生意、管生意、看经营，一个平台，让企业成为构建新型生意社交网络和营销关系的“智公司”。

文中提到的商品链接：T+Cloud

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