一个国外UI工程师的年终总结

2016年是我脱离公司开始单干的第4年，下面我罗列一些数字来看看去年我干了啥：

写了一本193页的书，一共40660字。

写了23篇博客

博客分享了11个外链。

去了4个大洲、8个国家的36个城市，飞了86105英里。

在11个大会上做了分享，在12个大会或公司内部搞了工作坊。

接了3个网站私活。

和去年相比，我飞得少了，参加大会的次数也少了。有一部分接活和写书的原因。

2016重要的事

写完了《原子设计》一书

——他喵的终于写完了！如释重负如释重负啊。如果你想看，请尽管管我要。做完这件事，我心里开心死了，但是估计我较长时间内不会启动另一本书的写作了。

眼睁睁看着我弟变成了一个程序员

去年我雇了我弟（Ian Frost）给我干活，事实证明他确实也是这块料。有他在，去年干活确实轻松了不少。我的注意力依然集中在这一大堆事情上——搞工作坊、咨询、写作、发邮件、胃下垂——这堆没技术含量的事情总得有人干啊！所以，跟客户打交道以及写代码这种责任重大的活，我就交给了我弟。他成长得真得很快，所以现在写文章的事情，他也开始帮忙了。哎，检查代码、结对编程这种事上，这娃真是我的好帮手。

发布了Pattern Lab2.0

——Brian、Dave还有其他的一些代码贡献者，在这件事上快忙成傻逼了，我在这里向你们深鞠一躬。我和UI团队一起完成了这个系统的UI改版，实际上，团队的贡献让我写的那一点代码不值一提。如果你想了解这个东西，请看我在Smashing Magazine上发表的一篇长文，地址翻译不想给，要的话找翻译联系。

为世界上最大的某公司建立了一个设计系统（design system）

我们牛逼地跟一个超大的公司签了合作，为他们的超过500个内部Web应用程序建立了UI规范和组件库。能拿出来吹牛逼的东西多了去了，但是我们感觉最有意思的是我们在建立营销系统上面的努力。当然，系统本身是坚实的，但是，如果拿出来营销和对员工进行教育，这事对于我们来说，是值得再复盘思考一下的。

为一些客户做咨询，帮他们建立基本的工作流程，让他们的合作环节更顺畅。

包括建立前端规范、并把前端规范贯穿在他们的设计风格中，形成他们的设计系统。有时候他们需要的是一些较高级的指导，一些时候他们需要我们手把手跟他们合作工作一段时间。这种咨询工作我们觉得特别有意义。

眼瞅着我老婆Melissa也创业了

项目叫Frost Finery，她搞这个牛逼的金银珠宝事业搞了2年了。除了在网上卖，她还想做线下和博物馆展销。我简直太崇拜她了，家里这位才是我家的大腿，一定要保住不放松。

演讲分享

满世界跑。各个城市、各个国家、各个大洲。没去过的我更有兴趣。我们去了南非参加了Pixel Up！大会，现场气氛超燃！我还去中国搞了个工作坊（翻译注：这娃在上海啊北京啊西部啊跑了跑，ins上晒了一堆照片），这个国家真的超赞啊！

当然，去年发生的也不全是好事。上古有云小事了了大事未必佳嘛，我依然在学习全世界的知识，尽量拓展我的见闻。我意识到很多大事是我不能改变的，但是我只能尽微薄之力，在身边的事情上多努力。

接下来干啥

接下来我想完成下面的事情：

寻找平衡

我意识到在工作上跑得太快，可能会损失一些家庭幸福。我和老婆正在努力让生活回到一个较为合适的频率上，慢一点，慢一点，平衡生活和工作是2017年我要做的事情。

录一张专辑

过去十年，我建了一个家庭录音棚，2017年这事要启动起来了！

做一些想做的事情

有一些想法，早就想做没有时间的，希望今年能搞起。

谢谢朋友们2016年的支持，希望大家能够积极、兴旺、高产地渡过下一年，恭喜发财！

--Brad Frost：《我的2016》

2016.12.30

本文转载自异步社区。

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