企业业务流程管理(BPM)与ERP系统的应用分析,bpm流程管理系统是什么

随着Internet在企业中的广泛应用企业对信息化技术的依赖越来越强烈，信息化技术已成为企业发展的必备条件。企业必须充分利用内、外部资源提高自身效率以适应不断变化的市场的需要。
企业资源规划ERP(Enterprise Resource Planning)为制造业企业产、供销的管理提供了一整套优化企业资源的管理工具。可以说它既是一种技术上的变革，也是管理思想上的变革。面对激烈的市场竞争。企业需要不断改变自己的管理企业的业务流程也需要不断变化但ERP对业务流程没有进行相应的优化和重组，对业务流程缺乏有效的控制和管理。

BPM从企业的数据仓库、ERP，CRM等不同的应用系统中抽取数据并进行分析以透明的方式实时反馈到各个决策和管理环节。帮助企业制定合理的预算和规划进而实现企业的战略目标。
企业应用信息技术整合企业时.首先应当根据企业的业务流程及企业长远的发展规划，结合目前企业的现状利用BPM为企业设计出业务流程的改进与重组方案对企业的业务流程进行梳理和优化找出缺少的流程，把不规范的流程规范化，最终提出合理的业务流程确定企业的战略目标。然后再利用ERP将手工信息流程转变为信息技术流程从而直接实现企业效率和管理水平的提高。
四、发展前景
随着计算机技术和网络技术的发展，企业的管理领域也进行了一场信息化的革命。对企业来说，流程管理是与生俱来的，随着流程的日趋复杂化企业也在寻求着流程管理的解决方案。由于企业的业务流程是否合理.直接决定着企业管理活动能否获得成功。因此BPM也就成为ERP实施是否成功的重要因素它与 ERP系统的集成将实现业务流程的管理、控制和过程的自动化。