掌握excel固定单元格技巧,让数据管理更高效
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2022-07-03
随着制造企业的生产产量不断地递增,生产任务大大提升;企业设备机器等各方面都面临着巨大的工作压力。这时候,一个制造企业掌握了点巡检的管理能力,那么以上的问题将迎刃而解;掌握设备运行情况,设备巡检管理工作是必须要进行的工作内容之一。通过设备巡检的过程能够及时性的发现问题,确保制作设备有序健康的持续工作。
点巡检管理的目的是什么呢?能够及时发现设备管理的异常情况,能够有效避免故障情况发生。实际生产中,因行业和工艺差异化,要求能够发现生产现场的异常情况;目的就是为了保证生产稳定的有效工作。那么什么是点检?什么是巡检呢?他们各有什么作用和不同?
点巡检管理优势:
1、准确掌握设备现状,发现隐患,及时采取对策,把故障消灭在萌芽状态。
2、通过资料信息化积累,提出合理的设备维修和零部件更换计划,不断总结经验,完善维修标准,保持设备性能稳定,延长设备寿命。
3、设备故障的事故停几率大幅度下降,经过一段时间的努力,可靠性逐步达到并保持较高水平
4、维修费用明显下降,有资料表明日本实施点检管理后,维修费用降低30%左右。
5、维修计划加强,定修模型确立,间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。
6、在实施点检制后,在持续改进设备的同时,不断总结经验,加强设备状态检测和技术诊断,不断扩大状态检修的比例,实施优化检修。
点巡检数字化功能
点巡检计划
PC/手机端设置点巡检计划,设置每个任每天或者每个周期需要巡检哪些设备。设置巡检周期,到期后点击执行巡检计划,在手机端查看待执行的巡检计划,进行巡检操作。巡检过程中,可以随时记录问题,通过图片、文字、视频等方式。
点巡检实时管理
巡检过程中管理人员可以通过手机端实时查看巡检进度或者故障维修进度,进行现场指导。
一物一码,灵活的巡检方式
支持扫码设备执行巡检操作,PC端可以非常方便查看哪些设备漏检,或者哪些设备有问题。
点巡检管理的实施切实保证企业的巡检管理制度能够有效落地执行。做到巡检有计划、有内容、有结果、有审核、有依据,过程严谨、操作规范,避免漏检、错检情况发生,显著提高巡检工作的质量和效率。
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