内部管理的基本特征有哪些

内部控制是指经济单位和各组织在经济活动中建立的相互限制的业务组织形式和职责分工制度。为了实现其业务目标，保护资产的安全和完整性。确保会计信息的正确性和可靠性，确保业务政策的实施，确保业务活动的经济性、效率和效果，以及一系列自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、程序和措施的总称。以下就是为大家带来的内部管理的基本特征有哪些。

内部管理的基本特征有哪些

一，全面性

即内部控制是对企业组织一切业务活动的全面控制，而不是局部性控制。它不仅要控制考核财务、会计、资产、人事等政策计划执行情况，还要进行各种工作分析和作业研究，并及时提出改善措施。

二，经常性

即内部控制不是阶段性和突击性工作，它涉及各种业务的日常作业与各种管理职能的经常性检查考核。

三，潜在性

即内部控制行为与日常业务与管理活动并不是明显的割裂开来，而是隐藏与融汇在其中。不论采取何种管理方式，执行何种业务，均有潜在的控制意识与控制行为。

四，关联性

即企业的任何内部控制，彼此之间都是相互管联的，一种控制行为成功与否均会影响到另一种控制行为。一种控制行为的建立，均可能会导致另一种控制的加强、减弱或取消。

内部控制的目的是改善经营管理，提高经济效益。它是由于加强经济管理的需要而产生的，并随着经济的发展而得到改善。最早的控制主要集中在保护财产的安全和完整性、正确可靠的会计信息和数据上，重点控制资金和物资，严格程序，加强审计。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动越来越复杂，逐渐发展成为现代的内部控制体系。以上就是为大家带来的内部管理的基本特征有哪些。

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