计划管理的内容有哪些（管理学计划工作的内容）

计划管理是计划编制、实施、调整和评估的过程。它是利用计划组织、指导和调整一系列企业管理活动的总称。在国民经济计划的指导下，企业根据市场需求和内外环境和条件的变化，合理利用人力、物力、财力资源，组织和规划企业的所有经营活动，实现预期目标，提高经济效益。以下就是为大家带来的计划管理的内容有哪些。

计划管理的内容有哪些

一，生产计划：以销售计划为主要准备依据。规定企业在计划年度生产的产品品种、质量、数量、生产进度和生产能力的利用，是制定劳动工资计划、材料供应计划和技术组织措施计划的基础，保证企业实现销售计划。

二，劳动工资计划：根据生产计划和技术组织措施计划编制。规定企业在计划年度完成生产计划、人员、配额、劳动生产率、总工资和平均工资、奖励制度和奖金、员工培训指标等，对提高劳动生产率、提高文化技术业务水平发挥重要作用。

三，产品成本计划：以生产计划、劳动工资计划和材料供应计划为主要准备依据，保证企业节约人力、物质资源、财政资源，增加利润。它规定了计划年度生产和销售产品所需的所有费用，包括主要产品单位的成本计划、所有商品产品的成本计划和产品成本降低计划。

企业在一定时期内确定和组织所有生产经营活动的综合规划。在国民经济计划的指导下，根据市场需求和企业内外环境和条件的变化，合理利用人力、物力资源和财力资源，组织和规划企业的所有经营活动，实现预期目标，提高经济效益。以上就是为大家带来的计划管理的内容有哪些。

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