供应商关系管理的意义是什么（供应商管理的含义是什么?供应商管理的重要性是什么?）

供应商关系管理（SRM）就像流行的CRM用于改善与客户的关系一样，SRM用于改善与供应链上游供应商的关系。它是一种管理理念和软件技术解决方案，致力于与供应商建立和维持长期和密切的合作伙伴关系。以下就是为大家带来的供应商关系管理的意义是什么。

供应商关系管理的意义是什么

一，长期以来，企业作为个体经济的角色，处于冷漠、孤独、恶意残疾、相互斗争的自然状态。然而，随着全球经济一体化进程的加快和互联网在全球的蓬勃发展和推广应用，这一时代和形势开始崩溃，取而代之的是供应链成员为市场价值而合作的趋势。

二，人们逐渐发现，供应商可以利用科技的力量，通过与同行的合作伙伴关系降低成本，提高效率，这在零售业尤为流行。例如，J.C.Peny将库存控制与产品补充系统与其他供应商集成，使供应链上的企业能够利用自己的能力和资源，节省重叠成本。

三，在一些行业中，供应链中企业之间的伙伴关系已经进入了一个更新的水平——结合力量创造更多的市场价值，为整合市场创造新的贡献。也就是说，结合企业的核心能力，开发新产品或推出新计划，这种核心能力的结合甚至会扭转整合行业的方向。从日常运营的角度来看，合作创造的新市场价值给合作伙伴制造商带来了强大的竞争优势。

供应商关系管理是改善企业与供应商关系的新管理机制，围绕企业采购业务相关领域，目标是与供应商建立长期、紧密的业务关系，通过整合资源和竞争优势共同发展市场，扩大市场需求和份额，降低产品早期高成本，实现双赢的企业管理模式。以上就是为大家带来的供应商关系管理的意义是什么。

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